Financiële situatie van verenigingen
Uit onderzoek blijkt dat de financiële positie van sportverenigingen de afgelopen 15 jaar aanzienlijk is verbeterd. Het aantal clubs met betalingsproblemen is bijvoorbeeld met 60% afgenomen sinds 2010. Dit succes wordt toegeschreven aan beter financieel beleid, subsidies zoals de BOSA-regeling, en de lage rentestand van de afgelopen jaren. 1
Toch blijven er uitdagingen. Veel sportaccommodaties zijn verouderd, met ongeveer 60% van de gebouwen ouder dan 40 jaar. Renovatie of nieuwbouw is vaak noodzakelijk, maar de kosten hiervoor – variërend van €500.000 tot €3 miljoen – zijn voor veel verenigingen onhaalbaar zonder gemeentelijke steun. Daarnaast hebben stijgende energiekosten en een afname van vrijwilligers een negatieve impact op de financiële stabiliteit.
Opleiding van vrijwilligers: een tijdelijke oplossing
Hoewel het opleiden van vrijwilligers een waardevolle maar vaak korte termijn investering is, brengt dit uitdagingen met zich mee. Vrijwilligers, zoals penningmeesters, verlaten na hun termijn de vereniging, waardoor ook hun kennis vaak weer verloren gaat. Een structurele oplossing is om administratieve taken onder te brengen bij een onafhankelijke partij. Dit zorgt ervoor dat de continuïteit van financiële expertise gewaarborgd blijft, ongeacht het verloop van vrijwilligers.
Het belang van administratieve ondersteuning
Bij DiVa Sport B.V. geloven we dat een solide administratieve basis cruciaal is voor het waarborgen van de continuïteit van sportverenigingen. Een nauwkeurige en volledige boekhouding zorgt niet alleen voor helder inzicht in de financiële situatie, maar stelt verenigingen ook in staat om weloverwogen beslissingen te nemen. Hierdoor kunnen zij duurzame groei realiseren of een stabiele en gezonde financiële basis behouden. Bovendien vereenvoudigt een goed georganiseerde administratie het proces voor het aanvragen van subsidies, bijvoorbeeld voor verduurzaming. Het is daarnaast makkelijker om de aangevraagde subsidies eventueel in combinatie met leningen van gemeenten of andere instanties te waarborgen op basis van zekerheid van aflossen
1 Het onderzoek naar de financiële situatie van sportverenigingen in Nederland is uitgevoerd door het Mulier Instituut, in samenwerking met onder andere Rotterdam Sportsupport en PB Sportconsultancy. Dit onderzoek richtte zich op de financiële weerbaarheid van sportverenigingen en gebruikte indicatoren zoals inkomsten, uitgaven, vermogen en financieel beleid om de situatie in kaart te brengen.
Fiscale vraagstukken
Administratieve ondersteuning speelt een cruciale rol bij het begeleiden van verenigingen in complexe fiscale vraagstukken, zoals btw, loonbelasting en vrijwilligersvergoedingen. Dit helpt om fouten en mogelijke sancties te voorkomen. Een belastingcontrole kan immers bij elke vereniging plaatsvinden, en btw-aangifte is geen vrijblijvende keuze, maar een wettelijke verplichting. Het niet naleven hiervan – al dan niet opzettelijk – kan leiden tot ernstige gevolgen, waaronder hoge boetes en zelfs hoofdelijke aansprakelijkheid van het bestuur.
Daarnaast is er op het gebied van vrijwilligersvergoedingen en salarisverwerking vaak nog veel te verbeteren. Besturen moeten beter geïnformeerd worden over de risico’s en consequenties van onjuiste verwerking, zodat zij de nodige stappen kunnen ondernemen en potentiële problemen kunnen vermijden.
Strategische subsidies en maatschappelijke kansen
Gerichte subsidies voor administratieve ondersteuning kunnen sportverenigingen niet alleen efficiënter maken, maar ook hun afhankelijkheid van incidentele hulp verminderen.
Door administratieve ondersteuning aan sportverenigingen te bieden, kunnen verenigingen efficiënter worden beheerd en voorkomen dat zij in financiële problemen raken. Een efficiënte administratie betekent dat gemeenten minder tijd en middelen hoeven te besteden aan toezicht, handhaving en het oplossen van financiële tekorten bij verenigingen.
In de toekomst willen wij de mogelijkheden onderzoeken om samen te werken met mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Met deze stap hopen we niet alleen deze individuen kansen te bieden om waardevolle werkervaring op te doen, maar ook een positieve bijdrage te leveren aan hun sociale integratie. Dit sluit naadloos aan bij onze ambitie om maatschappelijke impact te maken en tegelijkertijd onze organisatie verder te versterken.
Wanneer DiVa Sport B.V. mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt kansen biedt, vermindert dit de afhankelijkheid van sociale voorzieningen zoals uitkeringen. Deze mensen krijgen werkervaring, bouwen sociale vaardigheden op en vergroten hun kans op duurzame werkgelegenheid. Dit draagt bij aan lagere uitgaven voor sociale zekerheid en stimuleert tegelijkertijd economische participatie.
Monitoring en financiële stabiliteit
Momenteel ontbreekt een landelijk orgaan dat de financiële stromen van sportverenigingen structureel monitort. Dit is een gemiste kans. DiVa Sport B.V. pleit dan ook, naast haar dienstverlening, voor het opzetten van een dergelijk onafhankelijk orgaan om de financiële controle te verbeteren, witwaspraktijken te voorkomen en fraude aan te pakken.
Om deze praktijken te voorkomen kunnen wij samenwerken met gemeenten en met instanties zoals het RVVB.
Visie en oplossingen van DiVa Sport B.V.
Bij DiVa Sport B.V. draait alles om het versterken van sportverenigingen. Onze concrete oplossingen omvatten:
Rol van de overheid
De overheid speelt een essentiële rol in het versterken van sportverenigingen door gerichte financiële steun te bieden. Het is daarbij van groot belang om zorgvuldig te beoordelen waar deze investeringen naartoe gaan en of ze op de lange termijn het gewenste effect opleveren.
Om het betaalbaar te houden voor sportverenigingen is financiële ondersteuning van de overheid bijna onvermijdelijk. Met de expertise van DiVA Sport B.V. wordt niet alleen het proces efficiënter, maar krijgen verenigingen ook de mogelijkheid om op lange termijn gezond te blijven, wat zowel voor de gemeenschap als de overheid voordelen oplevert.
Vereenvoudiging van wet- en regelgeving
Hier ligt een grote kans voor verbetering. Door afspraken te maken met de Belastingdienst en sportverenigingen niet als bedrijven te behandelen, kan veel bureaucratie worden verminderd. Dit stelt vrijwilligers in staat om hun schaarse vrije tijd effectiever in te zetten voor de vereniging en niet te verzanden in complexe wet- en regelgeving.
Conclusie: een oproep tot actie
Financiële gezondheid is de ruggengraat van sportverenigingen. DiVa Sport B.V. biedt niet alleen de expertise en ondersteuning die verenigingen nodig hebben, maar roept ook op tot samenwerking met overheid, partners en verenigingen. Laten we samen de toekomst van sportverenigingen veiligstellen en hun essentiële rol in de samenleving waarborgen.
